学习必须点滴积累，每一周都是有新的学习任务！亲导我为复习2022年注会税收法律科目考试的小伙伴们梳理了2022年注会税收法律关键知识点，协助我们进行基本知识点的学习。一起来瞧瞧吧！...

2022-04-12 2022年教材变化 注会2022年报名时间

想要通过2022年中级会计师考试，就一定要付出努力，不要抱怨备考时间不足，珍惜当下，命运从来都是公平的。中级会计基础阶段知识点已经为大家整理了，快来学习吧！【知识点】代理的基本规定【所属章节】第一章总论——第三单元代理【内容导航】1.代理的特征2.代理的适用范围3.代理权的滥用代理的基本规定1.代理的特征代理是指代理人在代理权限内，以被代理人的名义与第三人实施民事法律行为，由此产生的法律后果直接由被代理人承担的法律制度。代理具有以下特征：(1)代理人必须以被代理人的名义实施民事法律行为(2)代理人在代理权限内独立向第三人进行意思表示(3)代理行为的法律后果直接归属于被代理人。2.代理的适用范围(1)代理适用于民事主体之间设立、变更和终止权利义务的法律行为。(2)依照法律规定、当事人约定或者民事法律行为的性质，应当由本人亲自实施的民事法律行为(如订立遗嘱、婚姻登记、收养子女)不得代理。本人未亲自实施的，应当认定行为无效。3.代理权的滥用(1)代理人不得以被代理人的名义与自己实施民事法律行为，但是被代理人同意或者追认的除外。(2)代理人不得以被代理人的名义与自己同时代理的其他人实施民事法律行为，但是被代理的双方同意或者追认的除外。(3)代理人和相对人恶意串通，损害被代理人合法权益的，代理人和相对人应当承担连带责任。注：以上中级会计考试相关知识点选自郭守杰老师《经济法》授课讲义（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-09 被代理人 代理人 相对人 被代理人 代理人 承担连带责任

《生活的100个基本》：全日本最会生活的男人55年经验大总结，松浦王牌作品首次出版。涵盖烹饪、收纳、家居、人际交往、处事原则等。助你找回人生秩序感，过好恒常如新的每一天！书名：生活的100个基本作者：[日]松浦弥太郎出版社：四川文艺出版社副标题：过好恒常如新的每一天原作名：くらしのきほん100の実践译者：冷婷出版年：2020-11-30页数：432类别：励志书籍格式：df、eu、Moi丛书：松浦弥太郎“100个基本”系列ISBN：9787541157820《生活的100个基本》作者简介：松浦弥太郎日本畅销书作家，传奇杂志《生活手帖》前主编，生活美学大师。日本网友与媒体对其评价：“全日本没有比他更会生活的男人。”18岁辍学，一个人去欧美闯荡游历。后回到日本，开了多年的独立书店，41岁成为日本老牌生活杂志《生活手帖》的总编辑。2015年创立网站“生活的基本”，分享与衣、食、住有关的灵感与思考。《生活的100个基本》内容简介：全日本最会生活的男人松浦弥太郎将55年经验总结为100条基本、亲和的生活实操箴言，内容涵盖烹饪、收纳、旅行、家居、人际交往、处事原则等生活的方方面面，实操性极强，帮助你找回人生秩序感，过好恒常如新的每一天。...

2022-04-08 100个基本松浦弥太郎 100个基本 松浦弥太郎的人生信条

书名：100个基本科学变美的基础作者：J小姐出版年：2020-3-10页数：291类别：时尚美妆格式：df/eu/moiISBN：9787531747000作者简介《科学变美100个基础》:J小姐，形象表达学的先驱，科学变美的倡导者。首创个人风格定位工具气质九宫格畅销书《气质:变美从不靠长相》《穿搭有术》热卖，热门音频课程《科学变美16课》订阅量超高。我深入研究了成千上万的身材和面孔，精心设计了成千上万的图像服装；以建筑专业的结构逻辑，将图像拆解为图像、展示和能量场。阅读美学、皮肤学、服装史等100多本源头书籍，造型日记10多万字。结合10年的实践经验，读者可以掌握变美的底层逻辑。100个科学变美基本内容简介:畅销书《气质:变美从不靠长相》《穿搭有术》作者J爆款课程《科学变美16课》主讲人小姐，时尚美妆类新作。美不是天赋，而是技术。变美是一个系统工程，不是一个单点。一个有辨识度的自己，一定是整体表达。*美=形象展示力能量场，要美就要美全套。100基础科学变美，教你不费吹灰之力就变美。装帧精美，四色印刷，配大量表格、实物图、精美真人图片与手绘插图，给读者愉悦的阅读感受。...

2022-04-06 科学变美J小姐

凡事没有做不到，只有不想去做！2022年中级会计备考正在进行中，东奥小编为大家整理中级会计预习阶段知识点，帮助考生们在正式开始学习之前更好的了解知识点！【知识点】借款合同的基本规定1.借款合同是借款人向贷款人借款，到期返还借款并支付利息的合同。【提示】根据贷款人身份的不同，借款合同可以区分为2类：(1)金融机构借款合同(2)民间借贷(包括自然人之间的借款合同和其他民间借贷合同)。2.自然人之间的借款合同(1)借款合同应当采用书面形式，但自然人之间借款另有约定的除外。(2)自然人之间的借款合同，自贷款人提供借款时成立。3.借款人未按照约定的借款用途使用借款的，贷款人可以停止发放借款、提前收回借款或者解除合同。4.未按时提供/收取借款(1)贷款人未按照约定的日期、数额提供借款，造成借款人损失的，应当赔偿损失。(2)借款人未按照约定的日期、数额收取借款的，应当按照约定的日期、数额支付利息。5.借款人应当按照约定的期限支付利息。对支付利息的期限没有约定或者约定不明确，依据“总原则”仍不能确定，借款期间不满1年的，应当在返还借款时一并支付借款期间1年以上的，应当在每届满1年时支付，剩余期间不满1年的，应当在返还借款时一并支付。6.借款人提前返还借款的，除当事人另有约定外，应当按照实际借款的期间计算利息。7.借款的利息不得预先在本金中扣除。利息预先在本金中扣除的，应当按照实际借款数额返还借款并计算利息。(2018年、2016年综合题)注：以上中级会计考试学习内容选自黄洁洵老师2021年《中级经济法》授课讲义（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 借款合同中贷款人 借款合同借款人和贷款人

中级会计学习中，大家是否有很多疑惑？想轻松学习，顺利通过考试吗？持续关注小编更新的中级会计实务热门答疑哦，相信会对大家很有帮助！【提问】会计核算的空间范围？确定会计核算工作时间范围的前提条件是()。A.会计主体B.持续经营C.会计分期D.货币计量正确答案：B【答疑】勤奋刻苦的同学，您好：确定会计核算空间范围的是会计主体，比如整个某个企业，或者整个集团。注：答疑内容出自东奥《中级会计实务》教研团队(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-05

东奥注册会计师2021-12-2217:07:38横向分工结构的基本类型有创业型组织结构：也称直线制组织结构，是一种最早的、最简单的组织结构。这种组织结构没有职能机构，从最高管理层到最低层实现直线垂直领导。职能制组织结构：也称直线职能制组织结构，是一种按职能划分部门的组织结构。企业内部按职能(如生产、营销、研发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。企业高层管理人员由于专业知识不足而将部分指挥权授予职能部门，使他们在某一职能范围内行使指挥权。事业部制组织结构：事业部制组织结构实行“集中决策，分散经营”的方式，是一种高度集权下的分权管理体制。事业部制组织结构的战略决策和经营决策相分离。M型企业组织结构(多部门结构)：将企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。战略业务单位组织结构(SBU)：也称超事业部制组织结构，是在事业部制组织结构的基础上，在企业最高管理层和各个事业部之间增加了一级管理机构——战略业务单位，负责管辖和协调所属各个事业部的活动，使领导方式在分权的基础上又适当的集中。矩阵制组织结构：矩阵制组织结构是为了改进职能制组织结构横向联系差、缺乏弹性的缺点而形成的一种组织结构形式。该结构由纵、横两套管理系统叠加在一起组成一个矩阵，其中纵向系统一般是按照职能划分的指挥系统，横向系统一般是按产品、项目或服务组成的管理系统。H型结构：企业内实行分权治理的一种结构形式。控股型结构是非相关多元化经营的企业经常使用的一种组织形式。相关知识点，可以点击查看：横向分工结构是什么更多知识点解读和考试重难点的分析，可以关注东奥会计在线注会战略栏目...

2022-04-05 分权企业组织结构的优缺点 分权的组织结构

东奥注册会计师2021-12-2217:07:37横向分工结构的基本协调机制有相互适应，自行调整：这是一种自我控制方式。组织成员直接通过非正式的、平等的沟通达到协调，相互之间不存在指挥与被指挥的关系，也没有来自外部的干预。在十分复杂的组织里，人员构成复杂，工作事务事先不能全部规范化，因而也采用这种协调机制，使组织成员边工作、边调整，互相适应、互相协调。直接指挥，直接控制：这是指组织的所有活动都按照一个人的决策和指令行事。这位负责人发布指示，监督工作。形象地讲，这种协调机制如人的大脑一样，同时协调两只手的活动。工作过程标准化：这是指组织通过预先制定的工作标准，来协调生产经营活动。在生产之前，企业向职工明确工作的内容，或对工作制定出操作规程及其规章制度，然后要求工作过程中所有活动都要按这些标准进行，以实现协调。工作成果标准化：这是指组织通过预先制定的工作成果标准，实现组织中各种活动的协调。这种协调只规定最终目标，不限定达到目标的途径、方法、手段和过程。如果工作流程复杂到不可控，那么制度的作用便不明显了，就只能通过对工作输出(工作结果)的控制来达到协调工作的目的。技艺(知识)标准化：有些组织内的工作专业性强，工作过程和工作成果均无法标准化，那么组织只能通过将员工的技能标准化来实现工作协调的目的。这种协调机制主要是依靠组织成员在任职以前就接受了必要的、标准化的训练，成为具有标准化知识和技能的人才。共同价值观：这是指组织成员或群体成员分享同一价值观念，实现全员的价值共享。“共同价值观”强调理想型的企业管理应该是“人本化”和“市场化”的有机结合。“人本化”是指企业对人的需求、价值实现和发展的一种态度和理念。相关知识点，可以点击查看：横向分工结构是什么横向分工结构的基本类型有哪些更多知识点解读和考试重难点的分析，可以关注东奥会计在线注会战略栏目...

2022-04-05

东奥注册会计师2021-12-2214:13:00会计基本假设有会计主体、持续经营、会计分期和货币计量。会计主体是指会计工作服务的特定对象，是企业会计确认、计量和报告的空间范围。为了向财务报告使用者反映企业财务状况、经营成果和现金流量，提供与其决策有用的信息，会计核算和财务报告的编制应当集中于反映特定对象的活动，并将其与其他经济实体区别开来。在会计主体假设下，企业应当对其本身发生的交易或事项进行确认、计量和报告，反映企业本身所从事的的各项生产经营活动。持续经营，是指在可以预见的未来，企业将会按当前的规模和状态经营下去，不会停业，也不会大规模削减业务。如果判断企业不会持续经营下去，就应当改变会计确认、计量和报告的原则和方法，并在企业财务报告中作相应披露。在持续经营假设下，会计确认、计量和报告应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。会计分期，是指将一个企业持续经营的生产经营活动划分为一个个连续的、长短相同的期间。货币计量，是指会计主体在会计确认、计量和报告时以货币计量，反映会计主体的生产经营活动。相关知识点，可以点击查看：会计基本假设都包括哪些内容会计基本假设包括哪些更多知识点解读，可以关注东奥会计在线注会会计栏目。...

2022-04-05 会计主体货币计量持续经营会计分期 会计以货币为主要计量单位

学习注会既要有铁棒磨成针的精神，又要有举一反三的学习方法。小奥为各位考生整理了注册会计师战略的答疑，小伙伴快进来看看吧！纽约的一家行李箱品牌Traveler致力于打造一个面向现代用户的行李箱品牌。由于该品牌行李箱的价格大多都在350美元以上，产品的销量极低，形成如此高的价格不只是因为其所用材料价格高昂，主要是各级批发商和零售商在其产品上附加的管理费和利润额。因此，Traveler的创始人决定采取互联网直销的方式，在保证质量的同时降低价格。Traveler采取的基本竞争战略需要的资源和能力有（）。A.降低各种要素的成本B.提高生产能力的利用程度C.选择适宜的交易组织形式D.具有强大的研发能力和产品设计能力正确答案：A，B，C【提问】保证质量的同时降低成本，不应该是混合战略吗？【答疑】勤奋刻苦的同学，您好：不是的，本题是成本领先战略，不是差异化战略，所以选项D不是正确答案，另外您有一个误区就是混淆了波特的成本领先战略、差异化战略和鲍曼的战略钟模型，这是两个完全不同的知识点，混合战略是不会从波特观点的资源和能力角度出发来考核的！可以打印准考证啦，记得打印准考证哦~学好注会既要有勇于攀登的志气，又要有乐于思考的精神。小奥这里也会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！注：答疑内容出自东奥《战略》教研团队（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 成本领先战略 差异化战略 集中战略 成本领先战略 差异化战略 目标集聚战略

注会战略科目的通过率较高，虽然这个科目听上去很简单，但如果拿不到60分，还是会前功尽弃。2022年注会《战略》预习知识点已更新，提前预习可以为后续备考打下好的基础，快来学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《战略》预习知识点汇总【内容导航】波特基本竞争战略【所属章节】第三章战略选择【知识点】波特基本竞争战略波特基本竞争战略三种基本竞争战略的选择：成本领先战略含义是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略优势（1）形成进入障碍（2）增强对购买商讨价还价的能力（3）增强对供应商的讨价还价能力（4）树立与替代品相比的竞争优势（5）可以抵御竞争对手的进攻企业采用成本领先战略可以使企业有效地应对产业中的五种竞争力量，以其低成本优势，获得高于行业平均水平的利润市场情况（1）产品具有较大的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户（2）企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的，实现产品差异化的途径很少（3）购买者不太关注品牌，多数顾客使用产品的方式相同，转换成本很低，因而倾向于购买价格最优惠的产品（4）价格因素决定了企业的市场地位，价格竞争是市场竞争的主要手段所需资源和能力（1）在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济（2）降低各种要素成本（3）提高生产率（4）改进产品工艺设计（5）提高生产能力利用程度（6）选择适宜的交易组织形式（7）重点集聚风险（1）技术变化降低企业资源的利用或效用（2）产业的新进入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力，使得新加入者或追随者可能后来居上（3）市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势差异化战略含义是指企业借助自身产品与众不同，为客户提供某种有独特性价值的产品或服务，如产品差异化、服务差异化、形象差异化等，与竞争对手有明显的区别，从而获得竞争优势的战略优势（1）形成强有力的产业进入障碍（2）削弱购买商讨价还价的能力。一方面，企业通过差异化战略，使得购买商缺乏与之可比较的产品选择，降低了购买商对价格的敏感度；另一方面，通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本，使其依赖于企业（3）增强了企业对供应商讨价还价的能力（4）由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚，这使得替代品无法在性能上与之竞争（5）凭借差异化，形成保持领先竞争对手的竞争地位市场情况（1）可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的（2）顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的，即顾客需求是有差异的（3）技术变革很快，市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色上所需资源和能力（1）具有强大的研发能力和产品设计能力（2）具有很强的市场营销能力（3）有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化（4）企业具有以其产品质量或技术领先的声望，研究与开发、产品质量以及市场营销等职能部门之间要具有很强的总体协调性风险（1）与竞争对手的成本差距过大，购买者不愿支付过高的价格去购买差异化产品（2）市场需求发生变化，产品和服务差异对消费者来说失去了意义（3）竞争者可能模仿，使得差异消失集中化战略含义是指主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场，公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争对手的战略。公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差异化，或者在为这一对象服务时实现了低成本。可分为两类：集中成本领先战略和集中差异化战略优势（1）能够抵御产业五种竞争力的威胁（2）可以避免与竞争对手正面冲突，增强相对的竞争优势实施条件（1）购买者群体之间在需求上存在着差异（2）产业中各细分市场在规模、成长率、获利能力等方面存在很大差异，目标市场比其他细分市场更有吸引力（3）目标市场的竞争对手尚未采用类似战略（4）企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场风险（1）狭小的目标市场导致的风险。由于企业将全部力量和资源都投入到了一个特定的市场，当顾客偏好发生变化，技术出现创新或有新的替代品出现时，就会发现这部分市场对产品或服务的需求下降，企业就会受到很大的冲击（2）购买者群体之间需求差异变小。由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，企业原来赖以形成集中化战略的基础就消失了（集中化战略的基础就是市场能够细分，而且不同的细分市场是有差异的）（3）竞争对手的进入与竞争。竞争者可能模仿或新进入者重新细分市场，从而使原来实施集中化战略的企业失去了优势☆相关链接：三种基本竞争战略的典型案例（1）成本领先战略的典型案例小米是成本领先战略的典型代表。首先，小米将硬件生产全部外包，降低了建立工厂生产的成本。其次，小米的营销和销售渠道主要都是通过网络，和传统手机通过实体经销商销售相比，减少了营销成本和各级经销商的加价。通过以上这些途径，小米使成本低于竞争对手，从而获得竞争优势。注：这里是从波特的三种基本竞争战略的角度来讲的，但如果从后面讲到的“战略钟”的角度来讲，小米的竞争战略属于同时追求低成本和差异化的“混合战略”。（2）差异化战略的典型案例苹果采取的就是差异化战略。它十分注重研发，使得它的产品几乎在各个方面，比如在性能、设计、使用感受上都与其他电子产品有着较明显的差异。同时，苹果强大的营销能力也将这种差异化最大程度地传递给消费者，奠定了如今苹果在行业内的竞争优势。（3）集中化战略的典型案例挪威的造船业难以在整体上与欧、美、日等实力强大的造船企业匹敌，则选择制造破冰船而大获成功。（由于2022年新课暂未开通，预习知识点以2021年授课讲义为主）注：以上注会预习知识点选自田明老师2021年注会公司战略与风险管理授课讲义●●●●●2022年注会考试预习阶段备考资料推荐报考攻略考生必读！2022年注会考试报考全攻略！含金量注册会计师就业前景、薪资水平、福利待遇大揭秘！全年学习计划2022年注册会计师全年备考计划，助力考生高效学习！预习阶段学习计划2022年注会预习阶段周计划，内附备考常见问题备考攻略备考2022年注会考试，不同类型考生要有不同策略！注会考试的备考最离不开的就是理解和记忆知识点，当你真正做到在理解的基础上去记忆知识点，再难的考题也会顺利攻克！（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 基本竞争战略内容 基本竞争战略的主要内容

很多考生备考注会战略时会死记硬背，这样不可取，一定要做到先理解再记忆。2022年注会《战略》预习知识点已更新，打算报考战略科目的考生快来学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《战略》预习知识点汇总【内容导航】企业风险与风险管理基本内涵【所属章节】第六章风险与风险管理【知识点】企业风险与风险管理基本内涵企业风险与风险管理基本内涵一、风险的概念定义阐释未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响①企业风险与企业战略相关②风险是一系列可能发生的结果，不能简单地理解为最有可能的结果③风险既有客观性，又有主观性④风险往往与机遇并存风险的构成要素：风险由风险因素、风险事件（事故）、损失三个基本要素构成。二、风险管理的概念全面风险管理的定义与特征定义特征指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法①战略性。尽管风险管理渗透到企业各项活动中，存在于企业管理者对企业的日常管理当中，但它主要运用于企业战略管理层面②全员化。企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与、旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业创造价值的过程③专业性。要求风险管理的专业人才实施专业化管理④二重性。风险预示着机会时，化风险为增进企业创造价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险⑤系统性。全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法（由于2022年新课暂未开通，预习知识点以2021年授课讲义为主）注：以上注会预习知识点选自田明老师2021年注会公司战略与风险管理授课讲义●●●●●2022年注会考试预习阶段备考资料推荐报考攻略考生必读！2022年注会考试报考全攻略！含金量注册会计师就业前景、薪资水平、福利待遇大揭秘！全年学习计划2022年注册会计师全年备考计划，助力考生高效学习！预习阶段学习计划2022年注会预习阶段周计划，内附备考常见问题备考攻略备考2022年注会考试，不同类型考生要有不同策略！2022年注会报名时间与考试时间均已确定，希望考生们能够克服懒惰，努力备考，小编预祝大家顺利通过2022年注会考试。（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 中国企业风险报告2020 2022年社会风险

注会报名开始前的这段时间非常值得用来预习，预习能帮助大家提前掌握知识点，提高后续备考的效率。以下是2022年注会《战略》预习知识点，帮助大家熟悉高频考点，快来学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《战略》预习知识点汇总【内容导航】风险管理基本流程【所属章节】第六章风险与风险管理【知识点】风险管理基本流程风险管理基本流程风险管理基本流程包括以下主要工作：①收集风险管理初始信息②进行风险评估③制定风险管理策略④提出和实施风险管理解决方案⑤风险管理的监督与改进【考点一】收集风险管理初始信息（★★）风险管理基本流程的第一步，要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，包括历史数据和未来预测。应把收集初始信息的职责分工落实到各有关职能部门和业务单位。（1）分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：收集的重要信息记忆技巧国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策属于战略分析——外部环境分析中的PEST分析（政治和法律因素、经济因素）和产业环境分析科技进步、技术创新的有关内容属于战略分析——外部环境分析中的PEST分析（技术因素）市场对该企业产品或服务的需求属于战略分析——外部环境分析中的产业环境分析与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性发展战略的实施途径——战略联盟该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况属于战略分析——外部环境分析中的产业环境分析（波特五力模型中的“三力”）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距属于战略分析——内部环境分析（相对于竞争对手，企业自身的优劣势）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据企业战略、目标及其制定依据该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节企业对外投融资流程中存在的缺陷及主要风险（2）分析市场风险，企业应广泛收集国内外企业忽视市场风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：收集的重要信息记忆技巧产品或服务的价格及供需变化从销售角度分析价格及供需变化能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化从采购角度分析价格及供需变化主要客户、主要供应商的信用情况从供销角度分析主要客户、主要供应商的信用状况税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化从税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化角度分析对企业成本、收益的影响潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况从波特五力模型中的“三力”的角度分析对企业经营的影响（3）分析运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的以下信息：收集的重要信息记忆技巧产品结构、新产品研发营销策略——产品策略新市场开发，市场营销策略，包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等营销策略——定价策略、促销策略和分销策略企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验企业管理水平、企业文化和人力资源期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节为了对冲市场风险在衍生工具运用中易发生失误的流程或环节质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节影响企业正常营运的质量、安全、环保和信息等管理因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵内外部欺诈及内控缺陷给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险影响企业正常营运活动的纯粹风险对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力企业业务流程和信息系统的运行效率和效果的评价、完善和改进企业风险管理的现状和能力企业风险管理意识、风险管理组织职能体系等【考点二】进行风险评估（★★）完成了风险管理初始信息收集之后，企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。风险评估步骤含义风险评估的步骤风险辨识指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险风险分析指对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件风险评价指评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等风险评估的方法及运用进行风险辨识、分析和评价，应将定性与定量方法相结合。进行风险定量评估时，应统一制定各风险的度量单位和风险度量模型风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施，也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析和评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估【考点三】制定风险管理策略（★★）风险管理基本流程的第三步是制定风险管理策略。风险管理策略，是指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度。在制定风险管理策略时，还应根据风险与收益相平衡的原则以及各风险在风险坐标图上的位置，进一步确定风险管理的优先顺序，明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。【考点四】提出和实施风险管理解决方案（★★）按照风险管理的基本流程，制定风险管理策略后的工作是制定实施风险管理解决方案，也就是执行前一阶段制定的风险管理策略，进一步落实风险管理工作。在这一阶段，企业应根据风险管理策略，针对各类风险或每一项重大风险制定风险管理解决方案。风险管理解决方案可以分为外部和内部解决方案。（1）外部解决方案。外部解决方案一般指外包。（2）内部解决方案。内部解决方案是指风险管理体系的运转。【考点五】风险管理监督与改进（★★）风险管理基本流程的最后一个步骤是风险管理监督与改进。企业应以重大风险、重大事件和重大决策、重要管理及业务流程为重点，对风险管理初始信息、风险评估、风险管理策略、关键控制活动及风险管理解决方案的实施情况进行监督，采用压力测试、返回测试、穿行测试以及风险控制自我评估等方法对风险管理的有效性进行检验，根据变化情况和存在的缺陷及时加以改进。（1）企业各有关职能部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，其检查、检验报告应及时报送企业风险管理职能部门。（2）企业风险管理职能部门应定期对各部门和业务单位风险管理工作的实施情况和有效性进行检查和检验，要根据在制定风险策略时提出的有效性标准对风险管理策略进行评估，对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出调整或改进建议，出具评价和建议报告，及时报送企业总经理或其委托分管风险管理工作的高级管理人员。（3）企业内部审计部门应每年至少一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价，监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会。（4）企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价，出具风险管理评估和建议专项报告。☆易错易混点压力测试、返回测试和穿行测试的区分（1）压力测试是指将整个金融机构或资产组合置于某一特定的（主观想象的）极端市场情况下，如假设利率骤升100个基本点，某一货币突然贬值30%，股价暴跌20%等异常的市场变化，然后测试该金融机构或资产组合在这些关键市场变量突变的压力下的表现状况，看是否能经受得起这种市场的突变。（2）返回测试是将历史数据输入到风险管理模型或内控流程中，把结果与实际值进行对比，以检验其有效性的方法。（3）穿行测试是在正常运行条件下，将初始数据输入内控流程，穿越全流程和所有关键环节，把运行结果与实际要求对比，以发现内控流程缺陷的方法。换句话讲，穿行测试就是从头到尾跟踪一项业务，看企业风险管理是否在每一关键控制点发挥了作用。（由于2022年新课暂未开通，预习知识点以2021年授课讲义为主）注：以上注会预习知识点选自田明老师2021年注会公司战略与风险管理授课讲义●●●●●2022年注会考试预习阶段备考资料推荐报考攻略考生必读！2022年注会考试报考全攻略！含金量注册会计师就业前景、薪资水平、福利待遇大揭秘！全年学习计划2022年注册会计师全年备考计划，助力考生高效学习！预习阶段学习计划2022年注会预习阶段周计划，内附备考常见问题备考攻略备考2022年注会考试，不同类型考生要有不同策略！2022年注会报名时间与考试时间均已确定，希望考生们严格按照学习计划努力备考，坚持学习，争取顺利通过2022年注册会计师考试。（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 中考化学必考知识点2022年 中考历史必考知识点2022年

零基础注会考生无用怕，但只要你踏踏实实学习，付诸行动，一样可以通关注会考试。以下是2022年注会税法基础阶段重要知识点，快来打卡学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《税法》重要知识点全梳理【内容导航】销项税额的基本计算公式【所属章节】第二章增值税法——第四节一般计税方法应纳税额的计算【知识点】销项税额的基本计算公式销项税额的基本计算公式一般计税方法的税额计算基本公式：当期应纳税额=当期销项税额-当期进项税额=当期销售额（不含增值税）×适用税率-当期进项税额纳税人发生应税销售行为时，按照销售额与规定的税率计算并向购买方收取的增值税税额，为销项税额。具体计算公式如下：销项税额=销售额（不含增值税）×税率解释：销项税额需要纳税人按规定自行计算出来，由于增值税是“价外税”，税金不是计税销售额的组成部分，因此销项税额的计算依据是不含增值税的销售额。如果交易金额是含增值税的销售额，在确定公式中计算销项税的销售额时，还要注意将含税销售额换算成不含税销售额。价格构成公式：价格=成本+利润+税金（价内税）价内税：税金是价格的组成部分，如消费税、资源税等。价外税：税金不属于价格组成部分，如增值税。在具体运算时，销售额可分为四类：一般销售方式下的销售额；特殊销售方式下的销售额；按差额确定销售额；视同销售的销售额；另外，在确定销售额时，还要注意含税销售额的换算。销售额的类别及适用情况销售额的类别适用情况一般销售方式下的销售额包括向购买方收取的全部价款和价外费用，但不含增值税。价外费用一般为含税收入，在征税时换算成不含税收入，再并入销售额销售额不包括向购买方收取的增值税销项税额，如果纳税人取得的是价税合计金额，还需换算成不含增值税的销售额不含税销售额=含增值税销售额÷（1+税率）特殊销售方式下的销售额采取折扣方式销售、采取以旧换新方式销售、采取还本销售方式销售、采取以物易物方式销售、包装物押金是否计入销售额等按差额确定销售额金融商品转让销售额、经纪代理服务的销售额、融资租赁和融资性售后回租业务的销售额、其他应税服务差额计税等视同销售的销售额按照规定的顺序来确定销售额注：本文知识点整理自东奥刘颖老师-2022年注会税法基础精讲班课程讲义●●●●●2022年注会考试基础阶段备考资料推荐全年学习计划2022年注会全年学习计划！基础阶段备考正在进行中教材变化解读刘颖老师：2022年注会税法教材变化解读及备考建议名师课程免费听2022年注会新课开讲！32位名师课程免费听，赶快收藏！轻松过关®试读2022年注会《轻松过关®》系列图书试读来袭！注册会计师考试难度高、科目多，想要顺利通关，就一定要打气十二分的精神努力学习，坚持学习到最后的考生一定会拿到注册会计师证书，实现自我价值！（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 销项税额增值税怎么算 销项税额增值税普通发票

注册会计师备考的号角已经吹响，为了帮助考生朋友们明确备考重点，小编整理了注册会计师考试会计科目的重要知识点，请各位考生跟紧小编的节奏，一起备考吧！【内容导航】会计基本假设【所属章节】第一章总论【知识点】会计基本假设会计基本假设1.会计主体会计主体，是指企业会计确认、计量和报告的空间范围。会计主体不同于法律主体。一般来说，法律主体就是会计主体，但会计主体不一定是法律主体。会计主体界定了会计核算的空间范围。2.持续经营持续经营，是指在可以预见的将来，企业将会按当前的规模和状态继续经营下去，不会停业，也不会大规模削减业务。持续经营是会计分期的前提。3.会计分期会计分期，是指将一个企业持续经营的生产经营活动期间划分为若干连续的、长短相同的期间。由于会计分期，才产生了当期与以前期间、以后期间的差别，才使不同类型的会计主体有了记账的基准，进而出现了折旧、摊销等会计处理方法会计期间分为年度和中期。年度和中期均按公历起讫日期确定。中期是指短于一个完整的会计年度的报告期间。4.货币计量是指会计主体在财务会计确认、计量和报告时以货币计量，反映会计主体的财务状况、经营成果和现金流量。注：本文知识点整理自东奥张志凤老师-基础精讲班课程讲义●●●●●2022年注会考试基础阶段备考资料推荐全年学习计划2022年注会全年学习计划！基础阶段备考正在进行中教材变化解读张志凤老师：2022年注会会计教材变化解读及备考建议名师课程免费听2022年注会新课开讲！32位名师课程免费听，赶快收藏！轻松过关®试读2022年注会《轻松过关®》系列图书试读来袭！2022年注会考试备考正在进行中，辛苦必有收获！只要不懈努力，一定会迎来成功！（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-04 会计主体的基本假设 会计假设的主体